- Automatyzacje i AIAutomatyzacje i AIOdzyskaj 30% czasu zespołu w 90 dniAudytAudyt procesów i plan wdrożenia AI w 2 tygodnieWdrożenie i RozwójWsparcieOdoo ERPOdoo ERPCały Twój biznes na jednej platformieOkres próbny (30 dni)Audyt przedwdrożeniowyWdrożenieMigracja z innego systemuWsparcie SLAEfektyWyszukiwanie w bazie 6 000+ umów o 70% szybszeZ kilku godzin do 15 sekund · branża budowlanaWycena spedytorska w 20 sekundDane z dziesiątek źródeł w ułamku sekundy · branża TSLKrótszy czas oferty przetargowejAI przygotowuje oferty z rysunków technicznych wraz z wyceną robocizny · branża instalacyjnaWycena z 4 godzin do 3 minutBłędy w dostawach −90%, analiza rynku z 5 dni do 15 minut · handel hurtowyZobacz więcej
- Sprzedaż i wycenyWszyscy Agenci AIPełna lista naszych agentówAgent do Leadów B2BProspecting 24/7 - szuka kontaktów w branży i wpina do CRMAgent do WycenOd zapytania do oferty w sekundy - czyta katalogi, generuje pliki .xlsxAgent do sprawdzania firmSzybka weryfikacja kontrahentów - reputacja i dane z publicznych rejestrów
- Poznaj nas
Audyt procesów i plan wdrożenia AI w 2 tygodnie
Zanim rozpoczniesz projekt wdrożenia AI do pracy w Twojej firmie - zrób audyt i dowiedz się: co zautomatyzować, w jakiej kolejności, za ile i z jakim ROI.
7 rezultatów gotowych do decyzji zarządu
REZULTAT 07
Prezentacja dla zarządu
Podsumowanie wyników audytu oraz propozycji na wdrożenie AI. Bez żargonu technicznego - decyzje, priorytety, ROI. Poprowadzimy Cię przez raport krok po kroku tłumacząc wszystkie zagadnienia.
01 / 06
Dla Zarządu
Podsumowanie dla Zarządu
Kluczowa bariera operacyjna, wizja docelowego modelu pracy i szacowany wpływ na operacje - w formie, którą można czytać w 5 minut przed posiedzeniem zarządu.
Wskazujemy też obszary, które świadomie rekomendujemy wyłączyć z transformacji. To często ważniejsze od tego, co rekomendujemy włączyć.
02 / 06
Rynek
Kontekst rynkowy, osadzony w Twojej branży
Każdą obserwację rynkową przekładamy na konkretną implikację dla audytowanej organizacji - nie zostawiamy danych bez rekomendacji.
03 / 06
Diagnoza
Analiza stanu obecnego w trzech wymiarach
Diagnoza prowadzona równolegle na trzech warstwach - ludzi, procesów i technologii - tak, żeby rekomendacje miały oparcie w realiach, a nie w prezentacji.
A · Ludzie i kultura
B · Procesy
C · Technologia
D · REGULACJE
04 / 06
Stan docelowy
Projekt stanu docelowego
Gotowa struktura po transformacji
Zastępujemy ręczne tabele automatycznymi raportami menedżerskimi. Wdrażamy systemy AI, które pracują na Twoich wewnętrznych bazach wiedzy (RAG), ale ostateczną decyzję zawsze zostawiają w rękach człowieka.
Gotowy plan działania dla każdego działu w formie przejrzystej tabeli: od zdiagnozowanego problemu, przez rekomendowane rozwiązanie AI, aż po wyliczony cel biznesowy.
Human-in-the-Loop
RAG
Multi-agent
BI · zamiast Excela
Katalog innowacji
05 / 06
Mapa drogowa
Rekomendacja - mapa drogowa wdrożenia
Gotowy plan wdrożenia (zamiast kosztownych eksperymentów) Zamiast testować technologiczne nowinki
w ciemno, rekomendujemy 3 do 5 precyzyjnych projektów. Otrzymujesz od nas przejrzysty harmonogram
z dokładnymi datami startu i zakończenia każdego etapu, dzięki czemu masz pełną kontrolę nad czasem realizacji i budżetem.
FAZA I
60–90 DNI
Natychmiastowe odciążenie zespołu Zaczynamy od wdrożeń, które najszybciej na siebie zarobią, automatyzując obieg dokumentów i powtarzalne zapytania. Dzięki temu z dnia na dzień uwalniamy czas Twoich pracowników i generujemy pierwsze oszczędności finansowe.
FAZA II
6-12 MIESIĘCY
Inicjatywy długoterminowe
Budowa trwałej przewagi na rynku Wdrażamy bezpieczne, zaawansowane systemy, które analizują wewnętrzną wiedzę firmy i automatycznie wspierają kluczowe decyzje. To inwestycja, która buduje potężną przewagę technologiczną, niemożliwą do skopiowania przez Twoją konkurencję.
06 / 06
Decyzje Zarządu
Rekomendacje operacyjne dla Zarządu
str.
DOKUMENT GŁÓWNY
×
×
HARMONOGRAM
h
SESJA OMAWIAJĄCA
Stały zespół. Ta sama ekipa od kick-offu do prezentacji.
Doświadczenie zdobyte
u liderów rynku.
Łącznie ponad 50 lat doświadczenia w branży technologicznej i strategicznej.
